據外電報道，騰訊（0700）正醞釀史上第三次組織架構變革 - 目前隸屬於社交網絡事業群（SNG）的騰訊雲或獨立成一個新的BG（Business Group），也可能與技術工程事業群（TEG）部分職能，騰訊「互聯網+ 」等有關業務合併，大概是針對To B業務設立一個新的組織架構。
自1998年創立以來，騰訊幾乎每七年歷經一個關卡：2005年為了應對一個業務到多個業務，採取了橫向的事業部制；2012年則是走向移動化。如今，即將20歲的騰訊行至轉捩點。AI、大數據、雲是關鍵字。
據多位騰訊在職員工與合作夥伴向全天候科技透露，騰訊正在醞釀的一場組織架構的調整，目前隸屬於社交網絡事業群（SNG）的騰訊雲或將獨立成為一個新的BG，也有可能與技術工程事業群（TEG）部分職能，騰訊「互聯網+ 」等有關業務合併，針對B業務設立一個新的組織架構。
改革勢在必行
一位騰訊總部人士表示，騰訊的這場變革勢在必行，馬化騰去年年底就在內部說過，騰訊要設立一個適應到B業務發展的組織架構，只是至今未下正式文件。
多位騰訊人士對《全天候科技》表示，To B（企業端）、To G（政府民生端）業務的整合、數據的共用和打通是近來騰訊內部最關心的話題。但騰訊To B、To G業務的最大阻力不是來自競爭對手，而是內部機制。
這次改變，主要是為了應對移動互聯網的大潮。騰訊將同一產品的手機端和PC端整合，把原來的無線業務BU拆了，和PC上的對等業務合併在了一個部門據騰訊創始人之一，前CTO張志東曾經回憶，移動時代的到來，讓騰訊走到了「革命」還是「被革命」的關口。
應付互聯網大潮
2017年12月，騰訊2017年度員工大會上，馬化騰指出，在管理方面，集團面臨最大的問題是內部的組織架構，現在的騰訊需要更多到B的能力，要在組織架構上進行從內到外系統性地梳理。
騰訊總裁劉熾平補充道，很多人說騰訊只有到C的基因，沒有到B的基因，他是不相信這個說法的，看看進化中的成功物種，不是一開始就有那種基因，都是演化出來的。
自今年1月以來，騰訊股價由最高點的475港元下跌至最低點305港元，市值蒸發超過1,500億美元。騰訊昨日股價下跌1.2元，收報318元，成交77.34億元。 |
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