繼上任首天委任4名副局長、2名政助後，行政長官李家超昨宣布再委任多委任8名副局長及11名政治助理，令新班子幾近成形。在新一屆政府的政治委任官員中，不乏政黨、或傳媒背景人士，相信是希望藉其人脈做好溝通與解說工作。我們希望，政府要做好溝通與說好香港故事，除了選對人選，還需要政府內部各人多走一步，方取得成效。

除了在司局長當中有政黨人選外，政府先後委任了12名副局長及13名政治助理；在這些人選中，有14人分別來自民建聯、新民黨、經民聯、自由黨以至工聯會等。除政黨背景外，讓人注意的還有當中有5人具有傳媒工作經驗。政府一直強調，物色人選條件包括各人在各自領域有豐富經驗、知識或能力，施政理念和行政長官及相關司局長一致，有良好溝通能力，愛國愛港立場堅定。論可靠可信，相信這些人選是合格之選，但政府管治講求的是團隊工作，並非單靠一人或數人便可成事，還看政府上下的決心。

事實上，過往多屆政府均招攬不少傳媒人入局，可是一些從外加入政府的傳媒人，縱使曾是在自己的範疇獨當一面，又或者在其機構內晉升至高層、經驗老到，但他們加入政府龐大的架構，尤如「一入豪門深似海」，受制於官僚架構各種規矩，以至政府內部各有山頭，公務員之間亦有資歷深淺之分，他們工作往往顯得綁手綁腳。而且政府內繁文縟節甚多，單單是部門的名稱與各職級的稱呼，對於外人而言可能已是非常複雜的事，沒有一段時間熟習，根本難以適應，遑論有所表現。

傳媒工作經驗的優點，是對社會脈搏較敏感，而且反應較快，能在短時間撰寫好文宣作出回應。不過，傳媒人能做到短時間內報道消息，皆因傳媒機構架構精簡，毋須經過重重關卡才可以讓報道見諸公眾。但在政府內部情況卻不同，任何回應均須經過層層審閱，以至須回應外界關注時，往往慢人一步。因此，過往便曾出現過深夜甚至午夜才出新聞稿的事，未能解畫先招致批評。

過去多年來不少傳媒人加入政府，但政府內部仍然認為溝通工作有所不足，為何出現這情況？政府必須思考箇中問題所在。是否政府內部關卡太多？不少人未敢擔當？還是對於與社會溝通未夠重視，以至新聞官或政助起草的回應，一直置於文件底，遲遲才來處理？政治從來都是講求公眾觀感，若果政府未能適時作出反應，即使道理在其一方，也難令公眾信服。

再者，要說好香港故事、要解釋政府政策，單靠一兩位傳媒人以至新聞處並不足夠，何況剛公布具傳媒背景的人選絕大多數的資歷相對尚淺。

政府也不能期望單靠他們便可以改善政府形象。要說好香港故事、做好溝通工作，還需要整個政府把這目標放在首位，方可有半點成效。