最近政圈有人為「休養生息」這四個字斟酌，互表意見，社會企業「要有光」自2013年推出「光房計劃」，便正是以「休養生息」為念，期望幫助有需要家庭，可以用低於市值的租金解決居住問題，在三數年內銀根顯得鬆動，最好能夠因此多了一點儲蓄，可為未來打算。

去年10月，由前九龍紗廠眷屬宿舍改建的「深井光屋」，便是這一社企計劃的里程碑，提供超過40個單位，租期一年，入住者每年可申請續約，若情況許可，最多可租住三年，特別的一點是，凡有住屋困難的三人或以上家庭，皆可以考慮申請租住。說特別，是因為之前「要有光」的「光房計劃」，主要是協助單親家庭，基本上須與其他家庭合租同住。

自計劃推出以來，首批「光房」租期已完結，「要有光」及理大社會政策研究中心為計劃作總結研究，發現60個已遷出的「光房」家庭平均少於兩年便能遷出，流轉率達141%。已遷出的「光房」戶中只有19%是「上公屋」，有約51%是因透過親朋關係密切而得以同住或合租，例如在「光房」認識之後合得來，便會在租約期滿後一起找外面的居所，繼續一起生活。

研究顯示，本來會擔憂「光房」家庭在三年限期後，仍然會有經濟壓力，未必容易遷出，現時發現他們都會按己身實際情況，經濟稍有好轉，便會搬遷，加快流轉。根據數據，入住「光房」初期的街坊有兩成可成為雙職媽媽，而半年或以上則高達六成，發現只要有時間和空間讓「光房」媽媽先安頓好子女，她們便能出外找工作，亦樂於抓緊機會嘗試，故「光房」媽媽無論在工時、入息、儲蓄和可動用閒錢，都有所增加。

休養生息之後，便可更踏實的計劃未來，除了提供一處可住得安心的地方，在入伙前及租住期間，都有社工介入，為「光房」媽媽擬定計劃，訂立生活方向、目標和行動計劃，所以經濟負擔減省之餘，個人亦得以成長，拓闊眼光，不困於目前之光景，得人恩果者，自也願意在稍有餘力之時，騰出單位，讓更多人像他們那般受惠。故此現在「光房」流轉率高，並不是說明住戶不願意繼續租住，而是大家都希望有更多人得到幫忙。

有心的還有將單位拿出來作「光房」的業主，因為收到的租金較市價低，好處可能是有可信任的機構管理，並且不會有欠租之類的租務煩惱，現時40多間「光房」，雖有七成獲業主願意續租，但主辦社企「要有光」更想的當然是愈來愈多有心人，其行政總裁余偉業便建議政府可為對社會有益的事務做多一點，譬如考慮免去提供單位業主的物業稅，以鼓勵更多業主向他們提供物業。

這是類似現今慈善捐款可在個人薪俸稅中作免稅項目，做善事的雖然不會以此種優惠為決定因素，但以此作為讚賞與鼓勵，也是應該的，彼此交出的都是一點心意。