孫天欣

這周瑞銀辦了一個可持續金融的論壇，其中最令人注意的講者是維港投資（Horizons Ventures）的周凱旋女士。周女士一向被外界稱為誠哥的紅顏知己，不過其商業能力和投資眼光，也不容忽視，為誠哥創辦的維港投資，管理過百億港元的資產，其中有不少創新的產品，如Impossible Foods 植物肉等。

雖然可持續概念或ESG，即環境、社會責任和企業管治已不是新的題目，早前港交所也強制要求上市公司就每年ESG情況報告，而綠色金融、綠色債券也成為新的投資概念和產品，但真正的可持續發展和商業利益上，仍未能取得一個平衡點。

周女士點出，押注未來的重要性，但作為金融的行內人，我們都了解到無論作為上市公司投資，還是基金經理，投資回報都會是首要，Cash Rich就是現金充足的公司，很多都會選擇開立財務公司，作有抵押貸款，所以不問回報的長線投資，縱然對未來或道德上有不少優點，但也較難得到投資人的支持。

早20多年前，日本的科技在世界上，算是走得很前的國家，Sony、東芝、任天堂都曾經一時無兩，但隨著日本泡沫經濟爆破，企業紛紛縮減開支，研發部門作為Cost Centre，首當其衝成為第一個裁減部門，而日本的電子產品被歐美取代，甚至連鄰近韓國也趕上了，缺乏新技術和研發，有一定的直接關系，只專注現在未有押注未來，日本的例子正是前車之鑒。

周小姐一言，希望同時也提醒商界，如何平衡可持續性與短期盈利，而投資是否只是投了後就撒手不顧，或是主動為創新的項目提供商業化的協助，才不會錯過未來。