文公子曾出席管理學大師何華真教授的講座。當時何教授問了一條題目：免費電視台的業務模式，是B2B（企業對企業）還是B2C（企業對消費者）？文公子答：一定是B！因為觀眾並無付費，媒體的真正收入來源是廣告商。電視台製作好節目，只是吸引有消費力而合乎廣告商目標的觀眾群，達到協助廣告商推廣生意，從而收取廣告費。因此，免費電視的商業模式，面向的不是觀眾而是廣告商。然而，擁有優質觀眾的數量，卻也能直接影響廣告收益。所以，免費電視台一定是一盤B2B的生意。

電視廣播（00511）最近公佈中期業績，上半年總收入15.12億元，按年少3%；虧損1.43億元，較去年同期蝕4.07億元收窄；每股虧損0.33元，不派中期息。電視廣播期內錄得EBITDA（除息稅攤銷折舊前利潤）4,700萬元，較去年同期虧損1.86億元大幅改善，也是自2019年以來上半年期間再次錄得正數的EBITDA。

分析上半年業績增長原因，總經理（商務營運）蕭世和稱，快銷消費品增加廣告投放，其次是業務開始吸納更多大灣區客戶，而且銀行、保險、連鎖餐廳回歸平台。TVB指，中期核心電視相關業務（不包括電商平台）總收入增加12%，達14.45億元，主要由於香港電視廣播分部的收入增長20%至7.56億元，及中國內地業務分部的收入增長22%至3.83億元。

TVB一向被對手譏為「CCTVB」，但也彰顯了其愛國愛港媒體的定位。如果國內客戶要落廣告，一定只會嚴選政治正確的平台，最近就見到TVB不少節目的冠名贊助，都是國內企業，可見此定位確是能協助TVB走出虧損局面的好橋。