银行家、上市公司主席、导演、编剧、依家又做埋《月旦时事》的超级网红？人称冼师父的国艺娱乐（08228）主席冼国林，难得抽空接受「财俊滙」访问，畅谈对上市公司、大湾区协作、甚至对海洋公园去留的看法。财经KOL李伟杰，频频上电视财经节目受访，今次担起访问工作，且看大家会擦出甚麽火花。

李伟杰：国艺运行时间不短，而最近消息也比较多，例如最近债务重组，重组后有何新发展？

冼国林：应该这样讲，其实国艺本身的业务是不错的，尤其是近几年，我们的EBITDA（息税折旧摊销前盈收）是赚钱的，但由于早期投资太大，加上审批等原因较迟开始营运，导致负债较大，利息开支高，有成两亿利息。我自己也借了七亿。所以目前会进行债务重组，而债务人都已大比数通过。我认为，与此同时要进一步发展好业务，于是找到基金帮我们融资，三年内提供三亿美金，同时以溢价配股。现在等联交所（港交所）批，我相信联交所最终会好快批到。

而经过今次疫情，我们发觉单一旅游影视业务受疫情影响比较大，是重灾区。公司作为负责任的管理层，应该考虑分散风险。如果取得新资金，我们都会考虑多元化，例如投资金融科技、数字银行。第一，我本来就是银行出身（永亨银行），对银行业亦熟悉。同时，三分之一资金将会投入本业，即影城、酒店、影视等。所以公司亦会由国艺娱乐改为国艺控股集团。

集资后多元发展避险

李伟杰：国艺日后佔比会如何分配？

冼国林：因为国艺本身的资产值也有廿几亿，所以进入其他行业，不存在转型问题，主要是多元化，绝对不是反向收购或转型。

李伟杰：国艺是否不会再因为单一业务而受疫情影响？

冼国林：对。就算十年一次，例如沙士，都很大冲击。所以分散风险都好重要。

李伟杰：有消息指有会战略投资者，例如荷里活基金？协同效益会出现？

冼国林：会有协同效益，虽然最近中美关係紧张，但其实生意来往仍然频密。其实输出电影等都不受影响，例如如果我们带荷里活明星来拍戏，仲可加强大家合作，对中美关係都是好事。

联同大湾区扩影视基地

李伟杰：现在大湾区亦是一个热门话题，你认为贵公司可如何从中获益？

冼国林：其实大湾区这个概念，绝对可以落实。例如，只要在大湾区独自让香港电影直入自动进入大湾区，票房即会大大增加，即使只增加五倍，一部500万票房的电影都会增加至2,500万，就有钱赚了。

李伟杰：时间会否要很长？

冼国林：我认为疫情后，大湾区和香港政府应该坐下来，看哪些可以撤限，双方减少关卡，对香港及整个大湾区都有好处。例如金融科技、数字银行，如只在香港是赚不了钱。但我们看到英国的数字银行，由于人口有7,000万，该数字银行已经在盈利。所以如果大湾区合作，银行甚至网购，肯定大家都可以赚钱。我认为中央政府应该考虑。

李伟杰：我看到内地影城有多种丰富配套，未来有无更具体的计划？

冼国林：讲返旅游，例如最近海洋公园、迪士尼的话题。香港的人口规模，根本连一个主题公园都养不起。现时海洋公园面临「崩盘」，其实迪士尼也在亏钱，所以根本没有意思。一亿人口，养一间长隆是可以的，再养多间海洋公园或迪士尼是不可能。例如海洋公园关门，把珍贵的动物在迪士尼旁建个动物园，反而帮到迪士尼。英国每年来自欧洲的游客多到不得了，这就是大区互相流动的好处。如果大湾区互通，去完佛山国艺、去长隆、去澳门、再到香港，三日两夜或四日三夜，节目就好丰富，不用再去外地。问题是要有统筹。

李伟杰：要落实大湾区项目，那这个人要功力深厚才能打通经脉。

冼国林：我觉得可以找个国家级领导人来做的。例如现在港澳办也找了国家级领导人来做，越高级越能推动。

积极迎十一经济点火

李伟杰：说回近期，国艺是否受疫情有严重影响？

冼国林：庆幸国内疫情趋稳，国艺停了几个月现已重开，但要迎回高峰期可能要年底。现时香港除了疫情，还有一些社会动盪，如果社会动盪不平復，国内旅客都会留在国内多一些。我认为对国艺而言，「十一」长假会是点火期。

李伟杰：有何措施迎接十一？

冼国林：随着国内限聚逐渐放松，但外国仍未放宽，我认为十一将是国内游为主力。随着拍戏也逐步恢復及戏院重开，低成本的电影可以先打网上市场。最近网上的生意多受欢迎，所以我也不排除收购一些网购的生意。

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