据外电报道，腾讯（0700）正酝酿史上第三次组织架构变革 - 目前隶属于社交网络事业群（SNG）的腾讯云或独立成一个新的BG（Business Group），也可能与技术工程事业群（TEG）部分职能，腾讯「互联网+ 」等有关业务合併，大概是针对To B业务设立一个新的组织架构。
自1998年创立以来，腾讯几乎每七年歷经一个关卡：2005年为了应对一个业务到多个业务，採取了横向的事业部制；2012年则是走向移动化。如今，即将20岁的腾讯行至转捩点。AI、大数据、云是关键字。
据多位腾讯在职员工与合作伙伴向全天候科技透露，腾讯正在酝酿的一场组织架构的调整，目前隶属于社交网络事业群（SNG）的腾讯云或将独立成为一个新的BG，也有可能与技术工程事业群（TEG）部分职能，腾讯「互联网+ 」等有关业务合併，针对B业务设立一个新的组织架构。
改革势在必行
一位腾讯总部人士表示，腾讯的这场变革势在必行，马化腾去年年底就在内部说过，腾讯要设立一个适应到B业务发展的组织架构，只是至今未下正式文件。
多位腾讯人士对《全天候科技》表示，To B（企业端）、To G（政府民生端）业务的整合、数据的共用和打通是近来腾讯内部最关心的话题。但腾讯To B、To G业务的最大阻力不是来自竞争对手，而是内部机制。
这次改变，主要是为了应对移动互联网的大潮。腾讯将同一产品的手机端和PC端整合，把原来的无线业务BU拆了，和PC上的对等业务合併在了一个部门据腾讯创始人之一，前CTO张志东曾经回忆，移动时代的到来，让腾讯走到了「革命」还是「被革命」的关口。
应付互联网大潮
2017年12月，腾讯2017年度员工大会上，马化腾指出，在管理方面，集团面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多到B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理。
腾讯总裁刘炽平补充道，很多人说腾讯只有到C的基因，没有到B的基因，他是不相信这个说法的，看看进化中的成功物种，不是一开始就有那种基因，都是演化出来的。
自今年1月以来，腾讯股价由最高点的475港元下跌至最低点305港元，市值蒸发超过1,500亿美元。腾讯昨日股价下跌1.2元，收报318元，成交77.34亿元。 |
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