邵志堯

兩年多前的我寫第一篇ESG文章和拍第一條視頻的時候，不是很多人知道甚麼是ESG，只有部分財經和金融界的朋友了解多一些，但是這段日子經歷過疫情，大家都知道ESG的重要性，最近某一本地發展商高薪聘請ESG策略師，月薪高達十萬元，前提是對物業科技和ESG策略有充分的認識，能增加這方面的認識肯定對未來就業有所幫助，本專欄日後會多發表ESG相關的文章，希望分享實用的資訊。

筆者認為若真的為ESG策略的釐定，大概會投放70%在Environment 環境、20%在Social社會和10%在Governance企業管治，所以較早時的文章都集中在環境那一方面，但是社會這一部分也不應該要忽略，在今天東西方陣營意識形態之爭，很容易會擦槍走火，躺著也中槍。
新疆在國際社會的議題上是經常拿來做文章，最近有些內地工廠因為懷疑有維吾爾族強制拘留者作生産工人，這些都是ESG中不被鼓勵的，UNIQLO、索尼及日立等十二大型企業便馬上中止和這些廠家的合作，因為雖然並不是該十二企業直接參與，但是他們有責任確保上下游也需要不能沾上社會不公義的事情，一旦碰上企業的唯一做法便是切斷關係劃清界線，但是更好的處理方法便是在和上下游建立關係的時候要做好盡職審查，也是公司管治的一部分。

另外日本的老人家普遍對男女性別都存在著偏見，前日本首相、現任日本奥委會會長森喜朗在會議上公開批評女性評議真的參與，由於她們想爭取表現而努力發言，將會拖長會議時間，這番言論令到他如箭耙般四面受到攻擊，但他的言論足以反映他的思想，而潜入在企業的文化之中，歧視女性而不自知，變相和ESG相違背，所以企業應該細心了解聯合國17個可持續目標UN Stainable Goals和港交所提出ESG的 KPI，以免行差踏錯。