文/ 邵志尧博士
互联网的发展应该由上世纪说起,笔者还记得在八十年代理工学院读书的时候才可以电脑联网,用的是56k的电话线作连络,而神剧「大时代」中饰演方展博的刘青云和陈滔滔的林保怡便是用电脑沟通,用草船借箭破了陈万贤(江毅)的铁索连舟(股票互控)的股票集团,而2000年科网时代,很多.com公司涌现,只要吸引到眼球便有资金飞身扑上要入股,到头来南柯一梦,很多朋友打回原形。要经歷十多年苦苦的幹,今天才可以发挥概念性的B to B,B to C,C to C或online to offline等,有实质的例子平反互联网并不是泡沫,而是需要时间去沉淀和发酵。
传统媒体以「内容为王,资源为后
的策略去经营,今天已被市场颠覆了,新媒体以「渠道为王,传播第一
的玩法打到落花流水,短短十几年已发展了三代,新媒体1.0是门户网站、BBS论坛和讨论区,2.0则是微博、微信公众号和Youtube,除着智能手机普及和4G技术,3.0时代是show场/电商直播和短视频为主,抖音短短两年间不但在内地火红,更热透整个地球,网络上流传得9500得天下,即得到95后和千禧后的垂青便如同得到屠龙刀和倚天剑一样,可以一统江湖。
2020年传统企业新媒体3.0布局最确的玩法如下:
(1)在抖音做品牌,去吸引眼球,要的是声浪make noise
(2)在快手做转化,做网红直销,要的是销量sales volume
(3)在微信做服务,以维持关係,要的是闭环closed loop
(4)在淘宝做沉淀,望养成习惯,要的是復购repurchase
上述是一套组合权,需要一队团队去跟进才行,单打独斗的年代已过去,内地便出现了很多MCN(Multi Channel Network)公司,提供一条龙服务,由选货、市场和价格定位、KOL培训、文案撰稿、拍摄和后期,物流报税清关售后服务等都要跟进,虽然我们看到成功的KOL如李佳琦在光棍节可以卖8亿元的化妆品,或Viya在年三十可以每秒售出五百支茅台而认定KOL是件简单事,便漠视了整个新零售每个参与者的努力,在地球越战越快的年代,连微信这巨企也要搞微信直销,它也害怕给市场淘汰,笔者很诧异很多香港朋友可以容忍形势落后于人。
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